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【奮進者之歌】閩水泱泱向初心,大浪淘沙始見金

發布日期:2021-04-14 信息來源:福建公司 作者:史建霞、林屹 攝影:史建霞 字號:[ ]

有這樣一支隊伍,每逢“假日”就是“勞碌日”,他們用自己的“看門絕技”守護省會福州的萬家燈火;有這樣一支隊伍,無論環境多么復雜惡劣,他們總是隨傳隨到,戰斗在最前線……他們就是福建公司華能福州電廠檢修維護項目部,一支長期駐扎在閩江南岸的“鋼鐵隊伍”。

華能福州電廠對福建公司而言,是感情深厚的“老朋友”。從上世紀八十年代到2010年,一代又一代電建人以建設者的身份來到這里開疆拓土,用雙手打造出了一座有6臺機組,總裝機容量2720兆瓦的“全國一流發電廠”。隨機組落地的還有一顆信任的種子。十年后,這顆種子生根發芽。福建公司在如云強手中搶得先機,成功簽下為期三年的華能福州電廠5號6號機組設備維護、1-6號鍋爐制粉系統維護和機組生產區域水電與照明維護工程合同。而后,一批懂理論、有技術,施工經驗豐富的運維人員從四方匯聚,回到這個曾經戰斗過的地方,用行動訴說電建人經年不變的永恒初心。

初心給予他們攻堅克難的自信

自駐場以來,維護項目部便以守護兩臺660兆瓦機組正常運行為己任,堅持優質高效履約。面對兩臺機組大大小小成百上千臺的設備,項目成員每天至少要進行兩次全面巡檢,認真記錄數以萬計的巡檢數據。巡檢之余,還需及時消除設備存在的缺陷,以免影響機組正常運行。無論是面對狹小逼仄的檢修環境,還是晝夜不停的維護工作,亦或是時間緊、任務重的復雜局面,項目成員從無抱怨,只憑著一股敢為人先,艱苦奮斗的鐵軍精神,在酷熱與寒風中啃下一塊又一塊的硬骨頭,為業主一次次交出高分答卷。他們曾經連續奮戰2天2夜搶修6號鍋爐過熱器區域受熱面突發泄漏的危急情形,為華能福州電廠春節期間正常供電提供有力支撐;連續熬夜加班對循環水泵上的冷卻器更換工作進行突擊,最終趕在5號機點火前如期完成工作;在四十多度的高溫工作環境中奮戰近三小時,快速完成6b小機主汽門墊片替換……

一次次的實戰錘煉,讓這支隊伍漸漸凝結成一塊緊密的“鋼板”,又似一把鋒利的“鋼刀”,能夠從容應對各類“疑難雜癥”。三年間,先后策劃完成二、三期機組A、B、C級檢修及停備消缺等大小任務20余次,兩臺機組可靠穩定性得到顯著提高。也正是這樣蒸蒸日上的快速發展及默默無悔的堅持奉獻,讓這支團隊屢獲功勛章,先后被業主單位授予“精兵強匠,鐵軍風范”“優秀長協供應商”等稱號。

初心賦予他們沉著應對的能力

2020年,華能福州電廠計劃開展一系列DCS智能安全型改造試驗,維護項目部被選中成為主要負責人,承擔2號機組DCS控制系統改造任務。此次改造系統采用中國華能集團有限公司自主研發的國內首套100%全國產化分散控制系統(DCS),涉及范圍廣、變動多、難度大,從硬件到軟件均與原系統不同。項目人員在進行系統改造的同時,還要保證設備與現有電纜實現無縫對接,任務的復雜性與重要性不言而喻。自接到任務以來,項目部立即組織技術人員分解任務,細化環節,制定計劃,保障各道工序銜接順暢。施工期間,項目經理張晶帶頭攻堅,主動放棄休息日,從早上八點連軸轉到深夜,帶領全體人員以高度的專注力完成各道工序,最終較計劃工期提前9天完成施工,實現該套100%全國產化DCS成功投用,助力華能福州電廠成為國內首臺實現DCS國產化的發電企業。

由于工作性質特殊,維護項目部需要長期駐守項目,忍受孤獨、遠離親人,年復一年日復一日24小時守護著電廠安全。每逢新春佳節、舉國同慶的日子,他們都要舍小家為大家,在檢修運維崗位上一次又一次吹響保電“沖鋒號”,用實際行動守護 “萬家燈火”。面對2020年突發的新冠肺炎疫情,項目部60余名員工頂住巨大壓力,堅守一線,確保設備安全穩定運行。在臨時接到業主5號機組調停檢修任務的情況下,維護項目部快速反應,組織人員不計晝夜,嚴格保證檢修作業質量,先后完成5號爐爐內水沖洗、5B送風機電機找中、5B小機給水泵機封更換、5D真空泵羅茨泵自由側機封更換等工作,并對6號機組運行設備進行摸排檢查,消除設備缺陷,有力確保了三期機組“一備一用”運行情況下的安全穩定運行,在保證福州市用電可靠穩定的同時,為打贏疫情防控阻擊戰提供強大電能保障。

初心打造他們保持品質的魅力

“為打造國內一流火電廠,從汽輪機供熱改造、全廠廢水零排放到環保超低排放,華能福州電廠機組各項運行指標都要求達到國內先進水平。雖然這對我們是一個很大的考驗,但我相信我的團隊也會好好把握住這一難得的機遇,讓‘鑄就精品’這張名片傳承下去。”作為維護項目部的“領頭雁”,同時也是一名工齡34年的維護“老兵”,張晶深知水滴石穿并非一日之功。

在他的牽頭組織下,維護項目部堅持實行“小缺陷不過夜、大缺陷不停干”的運維消缺制度,要求每次開展重點設備及危險性較大的檢修工作前必須制定詳實的檢修方案,并定期對運行生產工作的目標、任務、計劃進行再梳理、再制定,確立運行生產方向和指導運行精細化管理的方式。將“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針貫穿工作全過程,建立橫到邊、縱到底、全覆蓋的安全管理制度,為機組安全穩定運行打下堅實基礎。

班組是電力企業安全生產最前線的組成,其工作質量將直接影響項目執行情況。維護項目部高度重視班組管理,通過組織各班組學習公司及電廠各項規程、制度,扎實開展職工安全崗位技能培訓,制定行之有效的班組考核辦法等措施,在履約過程中不斷提高班組執行力,提升團隊凝聚力。在人才培養方面,維護項目部以崗位技能培訓及技術比武為媒介,為項目成員搭建展示才華的平臺,營造濃厚學習氛圍,引導項目成員學習工作兩不誤。著眼長遠發展,積極開展“導師帶徒”活動,助力年輕員工快速成長。經過3年多的言傳身教,共培養出11名優秀的年輕技術員,不僅能獨立解決各項技術難題,在各個技術比武中也大放異彩……

初心不改,奮斗不止。相信這支屢創佳績的檢修維護團隊將在閩山閩水的見證下,持續不斷地創造和收獲屬于他們的精彩,繼續展現出新時代電建鐵軍的風采!








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